Stabschef (2026 – nu)
Områdechef for Staben i Social- og Arbejdsmarkedscentret, Høje-Taastrup Kommune
Jeg var ansat som projektleder for projektet “Bedre økonomistyring i hjemmeplejen og sygeplejen”. Her stod jeg i spidsen for udviklingen af økonomistyringen i regi af bl.a. ældrereformen og en ressortomlægning. Derudover arbejdede jeg med det kommende udbud af helhedspleje og gav mine kollegaer faglig sparring f.eks. ved udarbejdelse budgetmodeller.
Chefkonsulent (2026)
Center for Økonomi og Kvalitet, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune
Jeg var ansat som projektleder for projektet “Bedre økonomistyring i hjemmeplejen og sygeplejen”. Her stod jeg i spidsen for udviklingen af økonomistyringen i regi af bl.a. ældrereformen og en ressortomlægning. Derudover arbejdede jeg med det kommende udbud af helhedspleje og gav mine kollegaer faglig sparring f.eks. ved udarbejdelse budgetmodeller.
Karrierepause (2025)
I 2025 tog jeg en karrierepause for at få mere saft og kraft i mit arbejdsliv. Jeg ønsker en ny retning, hvor jeg kan se frem til at gøre en forskel for borgere og indfri mine visioner for den kommunale sektor. I pausen har jeg bl.a.:
- Holdt oplæg på Kommunalt Økonomiskforum (KØF) om ældrereformen. Se her.
- Været en del af NB-Ældres debatpanel.
- Skrevet faglige artikler til Seniormonitor, Kommunalsundhed, Lederweb m.fl. Se her.
- Engageret mig i Dansk Evalueringsselskab, hvor jeg stillede op til og blev valgt i bestyrelsen.
- Skrevet faglige guides. Læs her.
Og det gør jeg fortsat.
Budget- og analysechef (2022 – 2025)
Økonomienhed for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, Økonomi og Udbud, Frederiksberg Kommune
Leder af økonomienhed for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, som varetager den overordnede økonomiske styring og rådgivning over for områdets direktør, afdelingschefer og institutionsledere. Personaleleder for 11 økonomikonsulenter og faglig leder for yderligere 2 ansat på børneområdet.
Budget-, analyse- og projektchef (2018 – 2021)
Økonomi og Udvikling, Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, Frederiksberg Kommune
Leder af projekt- og implementeringsarbejdet, økonomistyring samt data- og analysearbejdet på Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet. Personaleleder af 22 medarbejdere fordelt på 2 teams med hver sin teamleder.
Teamleder og koordinator (2013 – 2018)
Analyse og Økonomi, Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, Frederiksberg Kommune
Teamleder i et kontor med 16 medarbejdere. Startede som koordinator, men forfremmet til teamleder. Min portefølje var økonomistyring samt data- og analysearbejde.
Specialkonsulent (2010 – 2012)
Skole og Familie, Rudersdal Kommune
Koordinerende økonomikonsulent på den daglige økonomistyring i forhold til en faggruppe på 5 økonomimedarbejdere og i forhold til områdets 3 områdeledere og afdelingschef. Min portefølje var: Økonomiopfølgning, budgetarbejde mv. overfor skoler, PPR, tandpleje, familieafdeling og det specialiserede voksenområde.
Seniorkonsulent (2009 – 2010)
Deloitte Business Consulting, København
Seniorkonsulent i Deloitte Business Consulting. Foretog diverse analyser af kommunal praksis på socialområdet.
Vicekontorchef (2009)
Drifts- og Udviklingskontoret for Udsatte grupper, misbrug og bolig, Socialforvaltningen, Københavns Kommune
Stedfortræder for kontorchefen (”vicekontorchef”) med fokus på understøttelse af drift og udvikling af 6 “institutionscentre” med underliggende institutioner.
Projektkonsulent (2006 – 2008)
Projektkontoret, Socialforvaltningen, Københavns Kommune
Projektkonsulent med primært fokus på større projekter og analyser, herunder registeranalyser, effektmålinger, spørgeskemaer og interviews.
Analysefuldmægtig (2002 – 2006)
Ankestyrelsens Analysekontor
Analysefuldmægtig med fokus på analyser, herunder registeranalyser, af det sociale område.
