Chefkonsulent (2026 – nu)
Center for Økonomi og Kvalitet, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune
Jeg er ansat som projektleder for projektet “Bedre økonomistyring i hjemmeplejen og sygeplejen”. Her står jeg i spidsen for udviklingen af økonomistyringen i regi af bl.a. ældrereformen og en ressortomlægning. Derudover arbejder jeg med det kommende udbud af helhedspleje og giver mine kollegaer faglig sparring f.eks. ved udarbejdelse budgetmodeller.
Karrierepause (2025)
I 2025 tog jeg en karrierepause for at få mere saft og kraft i mit arbejdsliv. Jeg ønsker en ny retning, hvor jeg kan se frem til at gøre en forskel for borgere og indfri mine visioner for den kommunale sektor. I pausen har jeg bl.a.:
- Holdt oplæg på Kommunalt Økonomiskforum (KØF) om ældrereformen. Se her.
- Været en del af NB-Ældres debatpanel.
- Skrevet faglige artikler til Seniormonitor, Kommunalsundhed, Lederweb m.fl. Se her.
- Engageret mig i Dansk Evalueringsselskab, hvor jeg stillede op til og blev valgt i bestyrelsen.
- Skrevet faglige guides. Læs her.
Og det gør jeg fortsat.
Budget- og analysechef (2022 – 2025)
Økonomienhed for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, Økonomi og Udbud, Frederiksberg Kommune
Leder af økonomienhed for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, som varetager den overordnede økonomiske styring og rådgivning over for områdets direktør, afdelingschefer og institutionsledere. Personaleleder for 11 økonomikonsulenter og faglig leder for yderligere 2 ansat på børneområdet.
Budget-, analyse- og projektchef (2018 – 2021)
Økonomi og Udvikling, Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, Frederiksberg Kommune
Leder af projekt- og implementeringsarbejdet, økonomistyring samt data- og analysearbejdet på Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet. Personaleleder af 22 medarbejdere fordelt på 2 teams med hver sin teamleder.
Teamleder og koordinator (2013 – 2018)
Analyse og Økonomi, Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, Frederiksberg Kommune
Teamleder i et kontor med 16 medarbejdere. Startede som koordinator, men forfremmet til teamleder. Min portefølje var økonomistyring samt data- og analysearbejde.
Specialkonsulent (2010 – 2012)
Skole og Familie, Rudersdal Kommune
Koordinerende økonomikonsulent på den daglige økonomistyring i forhold til en faggruppe på 5 økonomimedarbejdere og i forhold til områdets 3 områdeledere og afdelingschef. Min portefølje var: Økonomiopfølgning, budgetarbejde mv. overfor skoler, PPR, tandpleje, familieafdeling og det specialiserede voksenområde.
Seniorkonsulent (2009 – 2010)
Deloitte Business Consulting, København
Seniorkonsulent i Deloitte Business Consulting. Foretog diverse analyser af kommunal praksis på socialområdet.
Vicekontorchef (2009)
Drifts- og Udviklingskontoret for Udsatte grupper, misbrug og bolig, Socialforvaltningen, Københavns Kommune
Stedfortræder for kontorchefen (”vicekontorchef”) med fokus på understøttelse af drift og udvikling af 6 “institutionscentre” med underliggende institutioner.
Projektkonsulent (2006 – 2008)
Projektkontoret, Socialforvaltningen, Københavns Kommune
Projektkonsulent med primært fokus på større projekter og analyser, herunder registeranalyser, effektmålinger, spørgeskemaer og interviews.
Analysefuldmægtig (2002 – 2006)
Ankestyrelsens Analysekontor
Analysefuldmægtig med fokus på analyser, herunder registeranalyser, af det sociale område.
