Center for \u00d8konomi og Kvalitet, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, K\u00f8benhavns Kommune<\/strong><\/p>\n\n\n\n Jeg er ansat som projektleder for projektet “Bedre \u00f8konomistyring i hjemmeplejen og sygeplejen”. Her st\u00e5r jeg i spidsen for udviklingen af \u00f8konomistyringen i regi af bl.a. \u00e6ldrereformen og en ressortoml\u00e6gning. Derudover arbejder jeg med det kommende udbud af helhedspleje og giver mine kollegaer faglig sparring f.eks. ved udarbejdelse budgetmodeller. <\/p>\n\n\n\n I 2025 tog jeg en karrierepause for at f\u00e5 mere saft og kraft i mit arbejdsliv. Jeg \u00f8nsker en ny retning, hvor jeg kan se frem til at g\u00f8re en forskel for borgere og indfri mine visioner for den kommunale sektor. I pausen har jeg bl.a.:<\/p>\n\n\n\n Og det g\u00f8r jeg fortsat.<\/p>\n\n\n\n \u00d8konomienhed for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsomr\u00e5det, \u00d8konomi og Udbud, Frederiksberg Kommune<\/strong><\/p>\n\n\n\n Leder af \u00f8konomienhed for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsomr\u00e5det, som varetager den overordnede \u00f8konomiske styring og r\u00e5dgivning over for omr\u00e5dets direkt\u00f8r, afdelingschefer og institutionsledere. Personaleleder for 11 \u00f8konomikonsulenter og faglig leder for yderligere 2 ansat p\u00e5 b\u00f8rneomr\u00e5det.<\/p>\n\n\n\n <\/em>\u00d8konomi og Udvikling, Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsomr\u00e5det, Frederiksberg Kommune<\/strong><\/p>\n\n\n\n Leder af projekt- og implementeringsarbejdet, \u00f8konomistyring samt data- og analysearbejdet p\u00e5 Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsomr\u00e5det. Personaleleder af 22 medarbejdere fordelt p\u00e5 2 teams med hver sin teamleder.<\/p>\n\n\n\n Analyse og \u00d8konomi, Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsomr\u00e5det, Frederiksberg Kommune<\/strong><\/p>\n\n\n\n Teamleder i et kontor med 16 medarbejdere. Startede som koordinator, men forfremmet til teamleder. Min portef\u00f8lje var \u00f8konomistyring samt data- og analysearbejde.<\/p>\n\n\n\n Skole og Familie, Rudersdal Kommune<\/strong><\/p>\n\n\n\n Koordinerende \u00f8konomikonsulent p\u00e5 den daglige \u00f8konomistyring i forhold til en faggruppe p\u00e5 5 \u00f8konomimedarbejdere og i forhold til omr\u00e5dets 3 omr\u00e5deledere og afdelingschef. Min portef\u00f8lje var: \u00d8konomiopf\u00f8lgning, budgetarbejde mv. overfor skoler, PPR, tandpleje, familieafdeling og det specialiserede voksenomr\u00e5de.<\/p>\n\n\n\n Deloitte Business Consulting, K\u00f8benhavn<\/strong><\/p>\n\n\n\n Seniorkonsulent i Deloitte Business Consulting. Foretog diverse analyser af kommunal praksis p\u00e5 socialomr\u00e5det. <\/p>\n\n\n\n Drifts- og Udviklingskontoret for Udsatte grupper, misbrug og bolig, Socialforvaltningen, K\u00f8benhavns Kommune<\/strong><\/p>\n\n\n\n Stedfortr\u00e6der for kontorchefen (\u201dvicekontorchef\u201d) med fokus p\u00e5 underst\u00f8ttelse af drift og udvikling af 6 \u201cinstitutionscentre\u201d med underliggende institutioner.<\/p>\n\n\n\n Projektkontoret, Socialforvaltningen, K\u00f8benhavns Kommune<\/strong><\/p>\n\n\n\n Projektkonsulent med prim\u00e6rt fokus p\u00e5 st\u00f8rre projekter og analyser, herunder registeranalyser, effektm\u00e5linger, sp\u00f8rgeskemaer og interviews. <\/p>\n\n\n\n Ankestyrelsens Analysekontor<\/strong><\/p>\n\n\n\n Analysefuldm\u00e6gtig med fokus p\u00e5 analyser, herunder registeranalyser, af det sociale omr\u00e5de. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Chefkonsulent (2026 – nu) Center for \u00d8konomi og Kvalitet, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, K\u00f8benhavns Kommune Jeg er ansat som projektleder for projektet “Bedre \u00f8konomistyring i hjemmeplejen og sygeplejen”. Her st\u00e5r jeg…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1928,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_gspb_post_css":"","footnotes":""},"categories":[24],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-867","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-om-mig"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/867","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=867"}],"version-history":[{"count":40,"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/867\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2330,"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/867\/revisions\/2330"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1928"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=867"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=867"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=867"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/runehagel.dk\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=867"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\n\n\nKarrierepause (2025)<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nBudget- og analysechef (2022 – 2025) <\/strong><\/em><\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\nBudget-, analyse- og projektchef (2018 – 2021)<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\nTeamleder og koordinator (2013 – 2018)<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\nSpecialkonsulent (2010 – 2012)<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\nSeniorkonsulent (2009 – 2010)<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\nVicekontorchef (2009)<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\nProjektkonsulent (2006 – 2008)<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\nAnalysefuldm\u00e6gtig (2002 – 2006)<\/em><\/strong><\/h5>\n\n\n\n
\n\n\n\n