Freelance analytiker / Selvstændig konsulent (2025 – nu)
I 2022 tog jeg en karrierepause for at få mere saft og kraft i mit arbejdsliv. Jeg søger udfordringer, hvor jeg gør en forskel og bruger min faglighed og mine ledelsesevner. Det har i første omgang ført til, at jeg arbejder freelance og som selvstændig konsulent med styring, analyse, ledelsesinformation, data og økonomi. Mit fokus er på ældre-, sundheds- og socialområderne.
Konkret har jeg arbejdet med, at:
– opbygge styringskoncept i regi af ældrereformen i Københavns Kommune (interim ansættelse).
– gennemføre udbud af hjemmepleje i Københavns Kommune (interim ansættelse).
– skrive debatindlæg som medlem af NB-Ældres debatpanel.
– skrive faglige artikler til Seniormonitor, Kommunalsundhed, Lederweb m.fl. – se her.
Budget- og analysechef (2022 – 2025)
Leder af økonomienhed for Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet, som varetager den overordnede økonomiske styring og rådgivning over for områdets direktør, afdelingschefer og institutionsledere. Personaleleder for 11 økonomikonsulenter og faglig leder for yderligere 2 ansat på børneområdet.
Budget-, analyse- og projektchef (2018 – 2021)
Leder af projekt- og implementeringsarbejdet, økonomistyring samt data- og analysearbejdet på Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet. Personaleleder af 22 medarbejdere fordelt på 2 teams med hver sin teamleder.
Teamleder og koordinator (2013 – 2018)
Teamleder i et kontor med 16 medarbejdere. Startede som koordinator, men forfremmet til teamleder. Min portefølje var økonomistyring samt data- og analysearbejde.
Specialkonsulent (2010 – 2012)
Skole og Familie, Rudersdal Kommune
Koordinerende økonomikonsulent på den daglige økonomistyring i forhold til en faggruppe på 5 økonomimedarbejdere og i forhold til områdets 3 områdeledere og afdelingschef. Min portefølje var: Økonomiopfølgning, budgetarbejde mv. overfor skoler, PPR, tandpleje, familieafdeling og det specialiserede voksenområde.
Seniorkonsulent (2009 – 2010)
Deloitte Business Consulting, København
Seniorkonsulent i Deloitte Business Consulting. Foretog diverse analyser af kommunal praksis på socialområdet.
Stedfortræder (“Vicekontorchef”) (2009)
Stedfortræder for kontorchefen (”vicekontorchef”) med fokus på understøttelse af drift og udvikling af 6 “institutionscentre” med underliggende institutioner.
Projektkonsulent (2006 – 2008)
Projektkonsulent med primært fokus på større projekter og analyser, herunder registeranalyser, effektmålinger, spørgeskemaer og interviews.
Analysefuldmægtig (2002 – 2006)
Ankestyrelsens Analysekontor
Analysefuldmægtig med fokus på analyser, herunder registeranalyser, af det sociale område.
